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Top 10 datos socio-políticos de 2013 - Gallup International
14-Mar-2014
Top 10 datos socio-políticos de 2013 - Gallup International
La Consultora Gallup International realiza un monitoreo en 140 países de los diversos indicadores de bienestar, índices de aprobación de liderazgos políticos, índices de confianza en instituciones nacionales, así como de tasas de desempleo, y otros tópicos y datos que reflejan la situación política del mundo en 2013. Los siguientes son los 10 más relevantes datos socio-políticos a nivel mundial.
OPINIÓN - El Monitor Huáscar
05-Mar-2014
OPINIÓN - El Monitor Huáscar
El Director General de CENTRUM Católica Graduate Business School, Fernando D’Alessio, abre una importante óptica, muy dejada de lado por la academia en estrategia y relaciones internacionales: la Realpolitik. El fallo de La Haya, el redinamismo de la asociación comercial entre Perú y Chile, y el réquiem mutuamente consentido del Monitor Huáscar, son temas estratégicos para las señales políticas que Latinoamérica debe empezar a pautear en el mundo, más aún el mundo empresarial.
¿Por qué todos los líderes deben preocuparse por la digitalización y la innovación disruptiva?
05-Mar-2014
¿Por qué todos los líderes deben preocuparse por la digitalización y la innovación disruptiva?
Expertos del MIT y McKinsey discuten cómo la digitalización, automatización y otros avances transforman industrias, mercados de trabajo, y la economía global. James Manyika y Andrew McAfee responden cómo las empresas y responsables de las políticas públicas pueden adaptarse a un mundo que se enfrenta a tantos cambios tecnológicos a una velocidad vertiginosa.
Revista Foreign Policy Edición Especial: The Leading Global Thinkers 2013
05-Mar-2014
Revista Foreign Policy Edición Especial: The Leading Global Thinkers 2013
Esta es una imperdible edición digital exclusivamente dedicada sobre los personajes influyentes que el año pasado resaltaron por su impacto a nivel político, empresarial, medioambiental, tecnológico, artístico, científico, y más en los seis continentes. Este recuento muestra a los líderes y sus acciones en diez áreas temáticas pauteando las tendencias mundiales hacia las que avanza la sociedad global.
SPI – MIT – Michael Porter: Índice de Progreso Social
05-Mar-2014
SPI – MIT – Michael Porter: Índice de Progreso Social
Perú ocupa el puesto 24 dentro de los 50 países analizados en el Índice de Progreso Social, elaborado por Michael Porter. Porter analiza diversas dimensiones en este índice: Necesidades Humanas Básicas (donde Perú se ubica en el puesto 33), Fundamentos del Bienestar (Perú - 19) y Oportunidades (Perú - 22). El índice busca mejorar la calidad de la discusión sobre las prioridades nacionales, elaborando un pilar de competitividad para diversos países.
El empoderamiento y la empresa social: un nuevo modelo de gestión
05-Mar-2014
El empoderamiento y la empresa social: un nuevo modelo de gestión
Desarrollar soluciones para los sectores más desfavorecidos se puede convertir en una fuente potencial de creación de valor. Mario Vázquez PhD, investigador de CENTRUM Católica, analiza una prestigiosa iniciativa de emprendimiento social sustentable: Ixtlán Group alinea el compromiso social y el éxito comercial de una empresa. Empodera a toda una comunidad y postula un paradigma alternativo para erradicar la pobreza.
PYMEs incorporan herramientas de sostenibilidad para incrementar competitividad
05-Mar-2014
PYMEs incorporan herramientas de sostenibilidad para incrementar competitividad
El reconocido acreditor en gestión de negocios y estrategias, Chartered Institute of Management Accounting (CIMA), ha publicado una guía exclusiva para PYMEs de cómo poner en práctica herramientas de sostenibilidad en sus negocios. ¿El truco? Manejarlo como las grandes empresas, pero en vez de un enfoque de costo-eficiencia adoptar uno de ventaja competitiva.
El arte de describir la estrategia en 15 palabras
05-Mar-2014
El arte de describir la estrategia en 15 palabras
Consiste en resumir todas las estrategias de la organización en un solo enunciado de 15 palabras como máximo, identificando principalmente (a) el mercado y (b) el valor de diferenciación. Suena simple, pero es más difícil de lo que se ve. Con esto se evitará hacer malas interpretaciones a un buen plan estratégico.
Midiendo el “liderazgo voluntario” en un juego de confianza
05-Mar-2014
Midiendo el “liderazgo voluntario” en un juego de confianza
En un experimento de laboratorio se realizó un juego de confianza en la que uno de los jugadores (el principal) decide elegir qué opción de inversión tomar. Con el “liderazgo voluntario“ se ha demostrado que este aumenta la inversión y la retransferencia , gracias a la confianza.
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